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“多效合一”,推动安全管理向纵深发展

发布时间:2019/9/23  责任编辑:www.itb97.com  点击次数:5967

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近期,陕钢集团汉钢公司设备管理中心以“安全培训、工作落实、警示教育”为抓手,不断提高员工安全意识,夯实安全基础,强化红线意识及干部履职,从而达到“多效合一”目的,推动安全管理向纵深发展。

菜单培训,注重实效。安全培训是提高员工思想意识和技能水平的一项重要途径。为此,中心有针对性地制定培训“菜单”,并结合公司开展的安全专题活动,将其纳入每月的培训范畴;强化培训师资力量,选用高级工程师、高级技师等骨干进行授课,邀请集团班组长培训荣获优秀学员的职工进行培训心得交流;从实用性角度出发,突出问题导向,坚持按需施教的原则。同时注重实操技能提升,积极开展应急演练、技术比武等活动,使得员工进一步熟悉岗位操作要领及各类安全规程。截至目前,中心共开展教育培训11次,涉及交通、消防、危险化学品、环保等知识,参培人数达280余人,取得明显效果。

多点结合,有序推进。安全基础工作扎实,根基才会牢固。近期,中心以开展“双重预防机制、安全绩效与能力提升”为重点,采用密切结合的工作方式,由中心领导带头,反复研究工作方案,找出共性点,高效落实工作安排。在双重预防机制工作中,建立分级管控责任清单及防控措施等相关内容;识别较大风险(作业活动、设备设施)12项,分别对其制作了风险告知卡;初步编制、完善了《安全生产责任网格图》《风险防控手册》,为后续安全工作开展奠定了坚实的基础。同时加大隐患排查力度,形成定期检查与隐患自查管理机制,切实将隐患消除在萌芽状态。在安全绩效与能力提升方面,中心完成标准作业程序编制259个,并对照公司三级人员(公司、中心、车间)的安全履职标准,制定了履职计划,夯实安全管理责任。同时中心各单位结合工作实际,制定了《安全提升管理目标及应对措施》,并罗列与工作联系紧密的“一口清”清单,不断提升安全管理水平。目前此项工作正在有序推进中。
以案示警,警钟长鸣。“前车之鉴,后事之师”,中心以“安全警示教育月”活动为契机,对历年来的典型事故案例进行“回头看”,深入分析事故缘由,对照检视安全管理薄弱点,总结经验教训。同时借助公司开展的安全警示再教育活动,以血的教训牢记树立“安全高于一切”的理念,强化安全红线意识,并结合事故现身说法等活动,督促员工认真撰写心得体会,真正起到警示教育作用。同时,中心对凡出现险肇事故及各类安全事故的人员,均按照四不放过原则,严肃处理;并将违章行为纳入科级干部履职清单范畴,要求各单位负责人每月至少纠治违章行为1次,并违章人员进行“过五关”教育,形成上下齐抓共管的良好格局,有效遏制事故发生。
 

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